社会を大きく動かそうとするリーダーは、往々にして自己犠牲や過度な自己搾取に陥るリスクを孕んでいます。しかし、永田氏が提示する「幸せに働く鉄則」は、滅私奉公的な昭和の働き方とは明確に一線を画しています。
彼が語る幸福な働き方の土台にあるのは、「何のために働き、誰を幸せにしたいのか」という内省の深さです。社内出世や世間体といった外発的な動機付けで動いている限り、人は他者からの評価に依存し、常に消耗し続けることになります。一方で、「自らが解決したい課題」や「大切にしたい信念」という内発的動機に基づいて働く人は、たとえ激務や困難に直面しても、それを成長痛として前向きに受容できます。自分の人生の手綱を他人に渡さず、「自分が納得できる基準で生きているか」を常に問い直す姿勢こそが、長期的に高いパフォーマンスを維持し続けるための秘訣です。
