ファンタジーの世界として描かれる「油屋」ですが、これを現代日本の温泉旅館ビジネスとして見た場合、一体どれほどの収益を上げているのでしょうか。2026年9月30日に配信されたファイナンシャルフィールド（Yahoo!ニュース）の試算記事では、作中の描写をもとに興味深い経営シミュレーションが行われています。
同レポートおよび観光庁の「宿泊旅行統計調査」などの業界基準を照らし合わせると、油屋の経営実態は以下のような超巨大ラグジュアリー旅館として浮かび上がります。
- 客室規模と稼働率：巨大な多層建築である油屋を客室数100室規模の大型高級旅館と仮定し、八百万の神々が毎晩押し寄せる繁盛ぶりから客室稼働率を80%〜90%と設定。
- 驚異の客単価（砂金決済）：一般的な高級温泉旅館の1泊2食付き単価（1人あたり4万円〜6万円）をベースにしつつも、油屋では「オクサレ様（河の神）」や「カオナシ」が支払う大量の砂金という特別チップ・高額飲食収入が発生します。金相場が高騰している2026年現在の価値に換算すると、一晩の宴会だけで数千万円単位の特需が生まれる計算です。
- 年間売上とコスト構造の闇：通常営業ベースでも年間売上高は約15億円〜20億円規模に達する優良企業と試算されます。しかし、24時間体制でボイラーを焚き続ける燃料費、大量の豪華食材の仕入れ原価、そしてリンや千尋をはじめとする多数の住み込み従業員の人件費（およびカオナシ等による設備破壊の修繕費）が重くのしかかります。湯婆婆が帳簿を前に「金儲けの難しさ」に目を光らせ、少しでも働かない者を豚に変えてコストカットを図る姿は、固定費率の高い現代の装置産業（旅館業）のシビアな経営リアリズムそのものと言えます。
